4月8日，欣港集团召开一季度生产经营讲评会。公司一季度全面完成各项生产经营指标，总经理龚福民对一季度整体工作的亮点与不足进行了讲评。会议明确各单位要以降本增效为重点，提升工作效率、生产效率，全力以赴抓好生产。

      一是加快业务结算周期、提升资金周转率，强化费用管控；

      二是港口经营要提升吞吐效率，降低可控费用，确保生产稳顺；

      三是航运产业要“抓两头，管中间”，继续开拓运输渠道，提升运力保障，积极开拓外部业务，促进航运产业的实力提升；

      四是多元物流要抓好三项制度改革，严控费用，做快推进逾期清欠工作。

      会后，为了提升全员降本增效意识，提升公司经营管理水平，财务总监李健敏就《经营者的财务思维》这一主题，深入浅出地解读了作为公司经营者需要具备的风控思维、现金思维、税务思维、预算思维和成本思维，帮助管理者提高通过数据洞察经营本质和管理真相的能力。